Erfolgreiches Controlling in der Praxis

Effektiv steuern – fundiert entscheiden – unternehmerisch führen

In Zeiten zunehmender Komplexität und Dynamik sind fundierte Entscheidungen ein zentraler Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Controlling liefert hierfür die notwendigen Werkzeuge und Kennzahlen. Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Manager und Führungspersönlichkeiten, die ihre unternehmerische Steuerungskompetenz gezielt ausbauen möchten – ganz ohne „Zahlenwust“, sondern mit klarem Fokus auf Relevanz, Praxisnähe und Umsetzbarkeit.

Wissen, das Sie erhalten:

1. Controlling verstehen – Klarheit über Stellenwert und Nutzen
Erfahren Sie, was modernes Controlling wirklich bedeutet – jenseits von Excel-Tabellen. Sie lernen:

• Drei zentrale Tools zur finanziellen Unternehmenssteuerung
• Die Rolle des Controllers als strategischer Partner der Führung
• Wie Controlling im operativen und strategischen Kontext greift

2. Führung mit Zahlen – Controlling als Steuerungsinstrument
Statt reinem Zahlenspiel: Zielgerichtete Führung mit Kennzahlen. Sie erfahren:

• Wie Sie mit smarten KPIs Ihre Ziele besser steuern
• Die Bedeutung von Frühwarnsystemen – z.B. wie eine unklare Strategie zu Liquiditätsengpässen führen kann
• Was Basel II für Ihre Führungspraxis bedeutet

3. Die wichtigsten Steuerungsgrößen im Blick
Lernen Sie die zentralen Größen zur Unternehmenssteuerung kennen:

• EK-Rentabilität, ROI, Working Capital, Cashflow und Ratingkennzahlen gem. Basel II
• Der DBU-Faktor als einfaches und effektives Planungstool
• Fallbeispiele zur direkten Anwendung im Führungsalltag

4. Planung, Budgetierung und Forecasts richtig nutzen
Wie Sie mit strukturierten Finanzdaten proaktiv steuern:

• Vom Cashflow-Statement zum integrierten Finanzbudget
• Forecasts richtig lesen, interpretieren und Maßnahmen ableiten
• Abweichungsanalysen gezielt nutzen (Soll-Ist-Vergleich)

5. Praxisfall: Wie würden Sie entscheiden?
Sie bearbeiten reale Fallbeispiele – praxisnah und interaktiv. Im Team diskutieren Sie Maßnahmen und deren Auswirkungen.

• Souverän entscheiden mit Kennzahlen
  Sie verstehen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und wissen, wie Sie diese gezielt zur Steuerung Ihres Verantwortungsbereichs einsetzen.
• Controlling als Führungsinstrument nutzen
  Sie lernen, wie Sie mit Kennzahlen führen, Risiken frühzeitig erkennen und Ihre strategischen Ziele effektiv mit Budget, Planung und Forecasts verknüpfen.
• Praxiswissen für den Führungsalltag
  Durch konkrete Fallbeispiele und Tools erhalten Sie direkt anwendbares Know-how, das Ihre Entscheidungen fundierter und Ihre Führung unternehmerischer macht.

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Fachexperten, die ihr Controlling-Wissen gezielt vertiefen und ihre Management-Performance nachhaltig optimieren möchten.

Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre werden vorausgesetzt.
Wir empfehlen vorab den Besuch des Seminars BWL Basiswissen für Entscheider:innen um Ihr Wissen zu festigen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie bei mind. 75% Anwesenheit eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.

Wir empfehlen weiters:

• Kompaktwissen Bilanzanalyse
• Executive Management - Business Simulation
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums