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Karriere

Erfolgreiches Führen in Teilzeit

Viele wünschen sich Beruf und Privatleben harmonisch zu verbinden. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Arbeit in Teilzeit – auch in Führungspositionen. VON MARTINA MAIER-MOESSNER

Welche Vorteile und Herausforderungen bringt die Teilzeitführung mit sich und wie können Führungskräfte damit erfolgreich umgehen? Fest steht: Mit den richtigen Strategien lassen sich beruflicher Erfolg und persönliches Wohlbefinden vereinen.


Vorteile und Herausforderungen von Teilzeitführung

Die Teilzeitführung bietet Führungskräften die Chance, beruflichen Erfolg und persönliche Interessen in Einklang zu bringen. Vorteile wie mehr Zeit für Familie und persönliche Projekte sind attraktiv, aber es gibt auch Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Ein tiefes Verständnis für diese Arbeitsform ist daher der Schlüssel, um effektive Strategien zu entwickeln, die eine erfolgreiche Führung in Teilzeit ermöglichen.


Kompetenzen stärken und Selbstorganisation fördern

Um erfolgreich in Teilzeit zu führen, erfordert es einer kontinuierlichen Evaluierung und regelmäßigen Stärkung der eigenen Führungskompetenzen und des individuellen Selbstvertrauens. Der richtige Umgang mit Mental Load ist hier ein zentraler Faktor. Essenziell ist zudem die Fähigkeit zur Selbstorganisation: Mit effektiven Management- und Priorisierungsfähigkeiten, können Führungskräfte ihre Aufgaben auch in reduzierten Arbeitszeiten effizient bewältigen und eine gesunde Work-Life-Balance aufrechterhalten.


Kommunikation und Delegation als Schlüssel zum Erfolg

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Teilzeitführung ist die Entwicklung starker Kommunikations- und Delegationsfähigkeiten. Klare Erwartungen zu setzen und das Team auch in Abwesenheit erfolgreich zu führen, ist entscheidend. Durch den gezielten Erwerb dieser Fähigkeiten stellen Führungskräfte sicher, dass ihr Team effizient arbeitet und die gemeinsamen Ziele erreicht werden, was letztlich zum Erfolg des gesamten Unternehmens beiträgt.
 



 

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Martina Maier-Moessner ist Organisationsentwicklerin und Business Coach mit Schwerpunkten in Positive Leadership und der Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen.

Bildcredit: © jackfrog – stock.adobe.com (Titel); Martina Maier-Moessner (Portrait)

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