Fundiertes Finanzwissen als Schlüsselqualifikation im Unternehmen

Will ein Unternehmen erfolgreich sein, ist versiertes Finanzwissen unerlässlich. Dass der Bedarf an entsprechenden Expertinnen und Experten groß ist, weiß Gastautor Martin Paier, Leiter des akademischen Lehrgangs MSc Controlling.

Um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können, ist fundiertes Wissen hinsichtlich der Steuerung des Finanzerfolgs Voraussetzung. Durch die fortschreitende Globalisierung bzw. Digitalisierung wird der „Kampf“ um die knappe Ressource Kapital zusehends härter geführt. Dies kommt insbesondere durch die hohen Anforderungen, welche Investoren an potenzielle Investments hinsichtlich deren Finanzerfolgs stellen, zum Ausdruck.

Um diesen, von Kapitalgebern geforderten, Finanzerfolg nachhaltig sicherstellen zu können, sind Unternehmen gezwungen, ein entsprechendes Maß an Expertenwissen innerhalb ihrer Organisation auf- bzw. auszubauen und in weiterer Folge zu bewahren.

Schlagwörter wie die Optimierung der Kostenstruktur, die monetäre Beurteilung von Investitionsprojekten, die Identifikation von Erfolgspotenzialen oder das Lukrieren von steuerlichen Vorteilen werden hier oft genannt. All diesen Punkten gemein ist, dass die Erfüllung der damit in Zusammenhang stehenden Aufgaben nahezu ausschließlich beim Controlling angesiedelt ist.

Es ist davon auszugehen, dass sich der Trend in Richtung Finanzerfolgssteuerung in nächster Zeit weiter fortsetzt oder sogar noch verstärkt und die Tätigkeit von Controller/-innen also auch in Zukunft im Brennpunkt unternehmerischer Entscheidungen stehen wird. Versierte Expertinnen und Experten sind daher gefragt.

Wie wichtig den nach Controllern/-innen suchenden Unternehmen dabei eine fundierte Ausbildung ist und welch großer Wert dabei auf akademisches Niveau gelegt wird, zeigt eine Untersuchung von S. Jelovic aus dem Jahr 2017. Darin wurden mehr als 1.500 Stellenanzeigen für Controller/-innen (davon knapp 400 aus Österreich) analysiert. Potenzielle Kandidaten/-innen punkten demnach vor allem mit einem passenden Studium. Nachfolgende Aufstellung zeigt das Anforderungsprofil für die einzelnen Funktionen im Detail:

Wer mehr zum Thema erfahren will, findet im Video der beiden „Controlling-Päpste“ Utz Schäffer und Jürgen Weber von der Otto Beisheim School of Management Antworten auf die Fragen, warum Controller/-innen gebraucht werden und was deren Aufgaben sind.

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