Burnoutprävention durch Sinnorientierung nach Viktor Frankl u. Gerald Hüther

Sinnzentrierte Führung zur Burnoutprävention

Der Wiener Arzt Viktor E. Frankl hat gezeigt, dass in jeder noch so herausfordernden Situation ein persönlicher Sinn zu finden ist. Dieser kann trotz schwieriger Rahmenbedingungen zu Orientierung, Selbstmotivation und neuen Perspektiven verhelfen. Eine Führungskraft sollte sich daher der Bedeutung von sinnerfüllter Arbeit für Motivation und Leistungsfähigkeit bewusst sein und auch konkrete Wege zum Sinn im Job aufzeigen zu können. Neurobiologisch gesehen sind Glück, Belohnung und Motivation eng miteinander verbunden. Die Forschungsergebnisse des Neurobiologen Gerald Hüther sind die Basis für unseren Ansatz des Supportive Leadership.

Wissen, das Sie erhalten:

• Sinnzentrierung und WIR-Gefühl statt Opferhaltung
• Sinnerfüllung und (Selbst-)Motivation
• Modell 16 Lebensmotive zur Burnoutprävention
• Das Menschenbild Viktor E. Frankls und seine Konsequenzen für die Führung
• Definition von Erfolg für die Abteilung und in der Führungsrolle
• Individuelle Wege zur Sinn-Verwirklichung in der Arbeit
• Mitverantwortung durch Potenzialerkennung fördern
• Sinnorientierte Kommunikation und Konfliktbewältigung

Themen im Detail

Leadership und Sinnkompetenz

Meine Persönlichkeit, meine Werte, meine persönliche Sinnorientierung als Basis von Supportive Leadership.

Sinn und Motivation

Die gängigen Motivationskonzepte im Vergleich zum Sinnbedürfnis des Menschen.

Menschenbild und innere Haltung in der Führungsarbeit

Unterschiedliche Menschenbilder und deren Auswirkung auf den Umgang mit sich selbst, mit anderen Menschen und mit Herausforderungen.

Das dreidimensionale Menschenbild Viktor E. Frankls und Konsequenzen für die Führung

Frankls Konzept zur menschlichen Persönlichkeit, insbesondere hinsichtlich Entscheidungsfreiheit und Verantwortung.

Anleitung zur Sinnkrise und zum Burnout

Was müsste ich tun, um ohne fremde Hilfe in eine Sinnkrise und/oder in Burnout zu schlittern?

Sinnorientierte Kommunikation und Konfliktbewältigung

Wie Konflikte entstehen und wann bzw. wie sie sinnvoll vermieden oder sinnorientiert bewältigt werden können anhand von Pre-Mediationsmethoden.

Viele Wege führen zum Sinn

Konkrete Anwendungsbeispiele zur Sinnverwirklichung in der (Führungs-)Arbeit anhand der von Viktor E. Frankl beschriebenen „Hauptstraßen zum Sinn“.

• Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und Ihren persönlichen Motive.
• Sie entwickeln konkrete Strategien für die Bewältigung von unabänderlichen Rahmenbedingungen.
• Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen in deren Sinnverwirklichung unterstützen können.
• Sie fördern Mitverantwortung, Motivation und stärken Ihr Team.
• Sie erkennen Burnoutgefährdung und erarbeiten präventive Maßnahmen.
• Sie gewinnen mehr Gelassenheit und Souveränität in der Führungsrolle
• Sie lernen Ansätze der Premediation zur Konfliktprävention in Ihrem Team.

• Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Scrummaster, die ihrer Führungsrolle mehr "Sinn" geben und verstehen wollen, dass unterschiedliche Motive zu unterschiedlichem Sinnempfinden bei Mitarbeitenden führen
• Personalverantwortliche, die die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen erhöhen möchten

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