Improvisieren in Projekten

Planung ist die eine Seite von Projekten, die andere ist Improvisation

In den heutigen Unternehmen nimmt das Projektmanagement einen wesentlichen Teil der organisatorischen Gestaltung ein. Ein stetig steigender Wettbewerb, die ständig fortschreitende Globalisierung, aber auch sich schnell ändernde Vereinbarungen und Rahmenbedingungen stellen das Projektmanagement vor große Herausforderungen. Treffende Lösungen müssen unter Zeitdruck gefunden und Entscheidungen rasch getroffen werden. Immer öfter sind Projektmanager:innen gefordert, spontan zu handeln, zu improvisieren und agil zu sein.

Thinking „out of the project“

Was ist die Grundlage für spontanes Handeln und Improvisation? Es ist die Kreativität. Ein Potenzial, das uns ein Leben lang begleitet, aber unter besonderen Situationen zu schwinden beginnt, vor allem dann, wenn wir unter Zeitdruck stehen und unser Denken eingefahren geworden ist. Anhand von konkreten Beispielen und Methoden erfahren Sie, wie Sie nicht nur das kreative Potenzial in Ihren Projekten erhöhen, sondern auch Ihre Spontaneitäts- und Improvisationsgabe verbessern können.

Wissen, das Sie erhalten:

• Methoden zur Improvisation wie Improvisations-Brainstorming, Spit Fire und Regeln der kreativen Teamarbeit
• Techniken zur Ideenfindung aus der Querdenkerwelt wie die Arbeit mit Bisoziationen und Analogien sowie das Brain Walking
• Führungsansätze, die das agile Vorgehen fördern
• Wege zur Förderung von Kreativität sowohl in Projekten als auch im Unternehmen

• Sie lernen die konzeptionellen Grundlagen für spontanes und kreatives Handeln kennen.
• Sie wissen, wie Sie in Ihren Projekten die Basis für improvisiertes Vorgehen schaffen und agil bleiben.
• Sie erleben Improvisation, Spontaneität und Kreativität als wesentliche, unterstützende Funktionen, um der heutigen schnellen Zeit entspannter zu begegnen.

Geschäftsführer:innen, Eigentümer:innen, Projektverantwortliche und leitende Führungskräfte in reifen bzw. etablierten Unternehmen, die ihr innovatives Potenzial sowie das ihrer Mitarbeiter:innen entwickeln und nutzen wollen.

Wir empfehlen weiters:

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