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Sie erkennen die wachsende Bedeutung des Controllings in allen Branchen und möchten die Controlling-Ergebnisse interpretieren und für Ihr Unternehmen nutzen. Durch diese Vorgehensweise wird die Zukunft des Unternehmens, unter Berücksichtigung des Umfelds, der Branche und der eigenen Stärken und Schwächen, greifbar und verständlich für Sie.
Controlling-Ergebnisse effizient nützen
Controlling ist eine unternehmensweite Aufgabe, die alle Mitarbeiter:innen beeinflusst. Führungskräfte in allen Fachbereichen sind auf die Informationen des Controllings angewiesen, denn es liefert die essenziellen Grundlagen für die Unternehmensführung. Nach dem Seminar werden Sie Controlling als unverzichtbares betriebswirtschaftliches Informations- und Steuerungssystem für Ihr Unternehmen verstehen.
Wissen, das Sie erhalten:
Einführung in die Konzepte und Idee des Controllings
Controlling-Funktionen und -Aufgaben verstehen
Differenzierung zwischen operatives und strategisches Controlling
Ablauf und Bedeutung des Controlling-Prozesses
Budgetierung, Steuerung und Kontrolle sowie Abweichungsanalyse
Analyse von Unternehmens- und Umfeldfaktoren
Instrumente und organisatorische Aspekte des Controllings
Informationssysteme für ein effektives Controlling
Bausteine der Budgetierung und deren Bedeutung
Erfolgreiche Eingliederung des Controllings in das Unternehmen
Ihr Trainingsteam
Dr. Christian Kreuzer
Geschäftsführer des Controller Instituts und Prof. (FH) am Studiengang Financial Management der FHWien. Davor Leiter des Fachhochschulstudiengangs für Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen der FHWien, Assistent am Institut für Unternehmensführung der WU Wien, Visiting Professor an der University of Southern California.
Video
Ziele
Sie erkennen die Zusammenhänge zwischen Controlling und anderen Unternehmensfunktionen.
Sie nützen die Informationen aus dem Controlling für Ihre strategische und operative Arbeit.
Sie vertiefen Ihre Kenntnisse über die Funktionen und Aufgaben des Controllings.
Sie kennen die Unterschiede zwischen operativem und strategischem Controlling.
Sie verstehen die Abläufe und die Bedeutung der Controlling-Prozesse.
Sie haben Kenntnisse in der Budgetierung, Steuerung und Kontrolle bzw. Abweichungsanalyse.
Für eine fundierte Entscheidungsfindung beherrschen Sie die Analyse von Unternehmens- und Umfeldfaktoren.
Sie gewinnen einen Einblick in die Instrumente und organisatorischen Aspekte des Controllings.
Sie entwickeln ein Verständnis für Informationssysteme im Einsatz als effektives Controlling-Werkzeug.
Sie erlernen die erfolgreiche Integration des Controllings in das Unternehmen anhand praktischer Beispiele.
Ideal für
Die Seminar ist ideal für karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Expert:innen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung im Bereich Controlling suchen.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre werden vorausgesetzt.
Wir empfehlen vorab den Besuch des Seminars BWL kompakt um Ihr Wissen zu festigen.
Abschluss
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie bei mind. 75% Anwesenheit eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.
Einen Plan im Kopf zu haben und historische Saldenlisten der Steuerberatung zu betrachten, reicht heutzutage nicht mehr aus, um ein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
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Förderungen
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