Executive Management - Business Simulation

Erfolgreiches Management beginnt mit den richtigen Entscheidungen

Jedes Unternehmen steht vor der Herausforderung, sich in einem dynamischen Marktumfeld zu behaupten. Doch wie erkennen Sie Chancen, minimieren Risiken und entwickeln Ihr Geschäftsmodell so weiter, dass Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt? Die Antwort liegt in einer durchdachten Strategie und ihrer konsequenten Umsetzung. In diesem Seminar erleben Sie eine digitale, interaktive Geschäftssimulation, in der Sie die Rolle einer Unternehmensleitung übernehmen. Sie analysieren den Markt, treffen datenbasierte Entscheidungen und erfahren unmittelbar die Auswirkungen Ihrer Strategie.

Die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens -> Ihre Mitarbeiter:innen

Sie erfahren, welche Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung entscheidend sind, wie Onboarding- und Personalentwicklungsstrategien gezielt gestaltet werden und welche Qualifizierungsmaßnahmen den größten Mehrwert bringen. In der digitalen Simulation durchlaufen Sie Schritt für Schritt den kompletten Strategieumsetzungsprozess: von der Marktanalyse über die Geschäftsmodellentwicklung bis hin zur strategischen Personal- und Ressourcenplanung. Alles praxisnah, sofort anwendbar und individuell auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten.

Wissen, dass Sie erhalten:

Teil 1

• Der Markt > Mein Unternehmen und der Markt
  • Das Potential und Risiko im Markt
  • Die Stärken und Schwächen meines Unternehmens
  • Die Potentiale und Stärken des Unternehmens zusammenführen
• Das Geschäftsmodell > Mein Geschäftsmodell im Markt
  • Die Erfolgsfaktoren des Geschäftsmodells
  • Die nötige Anpassung des Geschäftsmodells
• Der Kernprozess des Unternehmens
  • Der Kernprozess als Erfolgsfaktor
  • Methoden der Steuerung des Kernprozesses
  • Kennzahlen der Steuerung des Kernprozesses

Teil 2

• Die Strategie
  • Die Wahl der Strategien in Abstimmung mit Markt, Geschäftsmodell und Betriebswirtschaft
  • Die Strategieplanung auf Basis von Effektivität, Effizienz und Produktivität
  • Die Strategie als Storytelling
• Instrumente zur Strategieplanung
  • Formate und Methoden der Strategieplanung
  • Die Strategie und die Budgetwirksamkeit
• Festlegung der Strategieumsetzung
  • Festlegungen der Strategie-Projekte, strategischen Prozesse und Kampagnen

Teil 3

• Die Planung der Projekte und Prozesse
  • Die Planung der strategischen Projekte, deren Wirkungsgrad und Budgetwirksamkeit
  • Die Planung der Kampagnen und Tagesgeschäftsabläufe, deren Wirkungsgrade und Budgetwirksamkeit
• Die Steuerung und Kennzahlen
  • Der Managementprozess und die Kennzahlen
  • Der Führungsprozess als Kommunikationsprozess
• Die Kommunikation strategischer Maßnahmen
  • Kommunikation als Mittel der Unternehmensführung

Teil 4

• Personal als Ressource der Strategieumsetzung
  • Identifikation der Schlüsselkompetenzen zur Strategieumsetzung
  • Die Planung zur Aufnahme und erfolgreichem Onboarding von Schlüsselkräften und Talenten, deren Wirkung und Budgetimplikationen
• Qualifizierung der Personalressourcen
  • Festlegung von Qualifizierungsmaßnahmen
  • Planung von Qualifizierungsmaßnahmen, deren Wirkung und Budgetimplikationen

• Sie lernen Marktdynamik, Geschäftsmodell und betriebswirtschaftliche Prinzipien strategisch miteinander zu verbinden.
• Sie wählen Strategien anhand von Markt- und Unternehmensanalysen zu bewerten und planen diese.
• Sie verstehen die Auswirkungen strategischer Entscheidungen auf Budget, Produktivität und Effizienz.
• Sie nutzen effektiv Strategieprozesse und betriebswirtschaftliche Kennzahlen.
• Sie steuern die Umsetzung von Strategien durch messbare KPIs .

Dieses 2-tägige Seminar ist ideal für

• Teamleiter:innen div. Geschäftsbereiche
• Führungs- und Schlüsselkräfte in Verkauf
• Mitarbeiter:innen aus den Bereichen: Produktmanagement, Marketing, Finanz, Steuer- und Rechnungswesen
• Projektmanager:innen

Voraussetzung für die Teilnahme sind:

• Deutschkenntnisse auf B2-Niveau sowie
• fundierte Expertise in der Auswahl, Planung und Umsetzung von Strategien, Projekten oder Kampagnen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie bei einer Anwesenheit von mind. 75% eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.

Bitte nehmen Sie ein Notebook mit zum Seminar!

Was sie erwartet:

• Planspiel-Simulation mit 7 Modulen (Markt, Geschäftsmodell, Strategie, Projekte & Prozesse, Personal, Finanzen, Kommunikation)
• Gruppenarbeit in Kleinteams (3-4 Personen pro Team)
• Praxisnahe Fallstudien und Szenarioanalysen

Sie erhalten:

• Seminarskript bzw. Handout
• Planspiel-Software
• Interaktive Lernvideos & Podcasts

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• BWL - Basiswissen für Entscheider:innen
• Kosten, Investition und Wirtschaftlichkeit
• Erfolgreiches Controlling in der Praxis
• KI - strategisch planen - erfolgreich umsetzen