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Lernen Sie von Rallye-Weltmeister Markus Grönholm! Praxisnahes Projektmanagement mit Mindset, Methoden & Tools – klassisch & agil. Jetzt Seminar buchen!
Was können Sie von Weltmeister „Magic Markus“ Grönholm und WM Werksteams für Ihr Projektmanagement mitnehmen – klassisch und agil?
Aus der Praxis – für die Praxis: Wie integrieren Sie in der Rallye WM bewährte Prinzipien und Methoden in Ihre persönliche Projektmanagement-Toolbox?
Anhand von spannenden Fallbeispielen und Videos lernen Sie Herausforderung, Mindset und Methoden im Rallyesport kennen. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeiten Sie Ihre praktische Umsetzung – konkret, mit Bezugnahme auf Projekthandbuch und agile Methoden.
Colin McRae: pro-aktive Blicktechnik zur Optimierung von Chancen und Risiken im Projektmanagement
Führen Sie Ihr Team und Ihre Stakeholder effektiver zum Erfolg, indem Sie am Beispiel Colin McRae lernen, weiter als üblich voraus zu schauen.
Die Frage ist – wie machen Sie das in Ihrer Projektmanagement-Praxis?
Anhand von spannenden Fallbeispielen und kurzen Videos lernen Sie Herausforderung, Mindset und Methoden im Rallyesport kennen. Auf dieser Basis erarbeiten Sie gemeinsam mit dem Trainer die praktische Umsetzung in Form des „Risk-based and Test-driven Project Management“ – konkret, mit Bezugnahme auf Projekthandbuch und agile Methoden.
Was können Sie vom zweifachen Rallye-Weltmeister „Magic Markus“ Grönholm für Ihr Team-Management und die Bewältigung von Krisen lernen?
Ein kleiner Fehler führt zur Beinahe-Katastrophe im Zuge der WRC Rallye Sardegna – wie gehen Marcus Grönholm und sein Team damit um?
Anhand dieses elektrisierenden Fallbeispiels erarbeiten Sie mit dem Trainer (laterale) Führungs-Kompetenzen und deren motivierende Umsetzung: Resilienz, Krisenmanagement, der Umgang mit Fehlern und Kommunikation.
Wissen, dass Sie erhalten
Vorausschauende Blicktechnik und Kommunikation als der zentrale Erfolgsfaktor in Rallyesport und Business
„Risk-based Project Management“ als Methode - vom re-aktiven zum pro-aktiven Projektmanagement-Stil
„Test-driven Project Management“ als Schlüssel für Time2Market
Führungsduos als praktischer Lösungsansatz für komplexe und dynamische Herausforderungen - in Rallyesport und Business
Resilienz und Krisenbewältigung im Team: laterale Führung, Kommunikation, Motivation
Klassische und agile Methoden – hybrider Ansatz: pragmatische Anwendung in Rallyesport und Business
Refreshingseminare
Diese Veranstaltung gilt auch als Refreshingveranstaltung für Ihre WIFI-Zertifikate im Qualitäts-, Prozess-, Risiko- oder Projektmanagement. Bitte vergessen Sie nicht, dass Ihre Zertifikate in diesem Bereich 3 Jahre gültig sind und Ihnen Ihre aktuelle Kompetenz bestätigen. Nach 2 bis 3 Jahren können Sie mit dem Besuch eines Refreshingseminars Ihre Zertifikate mit dem Stichtag der Ausstellung um weitere 3 Jahre verlängern. Pro Zertifikat ist der Besuch von einem Tag Seminar erforderlich. Die Rezertifizierungsgebühr ist im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten. Alle hier gelisteten Refreshing-Seminarthemen sind individuell wählbar für alle Zertifikate in diesen Bereichen. Eine weitere Möglichkeit für die Rezertifizierungsweiterbildung ist, eine ganze Ausbildung mit anderem Zertifikat abzuschließen.
Er kombiniert Erfolgsprinzipien aus Sport und Business: 25 Jahre Projektmanagement-Erfahrung in verschiedenen Branchen, KMU und internationalen Großkonzernen. Lektor an der FH Wr. Neustadt, ausgezeichnet mit dem Lecturer’s Award. Rallye-Fahrer mit WM-Erfahrung (Subaru).
Ziele
Was können Sie von Rallye-Weltmeister Colin McRae für Ihr Projektmanagement lernen?
Was können Sie von WRC-Werksteams für Ihr Projektmanagement mitnehmen – klassisch und agil?
Einblicke, Anregungen, Diskussionen: Gemeinsam erarbeiten Sie zentrale Erfolgsfaktoren in Rallyesport und Business.
Ideal für
Führungskräfte, welche mit Teamführung und Projektmanagement (klassisch und/oder agil) bereits Erfahrung haben und sich weiterentwickeln wollen
Führungskräfte, die ihr Team proaktiv und motivierend führen möchten und sich dazu Inspiration und Tools zur Umsetzung erarbeiten wollen
Projekt- bzw. Prozessmanager:innen, die Ihre Kompetenz für die Re-Zertifizierung Ihres WIFI-Personenzertifikats erweitern wollen
Voraussetzungen
Projektmanagement-Grundkenntnisse, da der Trainer immer wieder auf klassisches Projektmanagement und agile Prinzipien referenziert.
Förderprogramme und Anlaufstellen auf einen Blick: Entdecken Sie die wichtigsten Fördermöglichkeiten und Anlaufstellen. Mehr erfahren
Kostenlose Förder-Infotermine: Erhalten Sie einen Überblick über relevante Förderungen und stellen Sie Ihre individuellen Fragen. Jetzt informieren und anmelden
Kostenloser Kostenvoranschlag: Für die Einreichung bei Förderstellen bieten wir Ihnen einen unverbindlichen Kostenvoranschlag. Mehr erfahren
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