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Schwierige Gespräche II: Besprechungen - Sitzungen - Meetings
Meistern Sie schwierige Gespräche II: Perfektionieren Sie Ihre Kommunikation für effektive Meetings und Besprechungen.
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ORT WIFI Wien
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ZEIT 8 Lehreinheiten
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 40323034
Durchführungsgarantie
560,00 EUR Kursnummer: 40323034
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ZEIT 8 Lehreinheiten
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 40323024
560,00 EUR Kursnummer: 40323024
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ZEIT 8 Lehreinheiten
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Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 40323014
560,00 EUR Kursnummer: 40323014
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ZEIT 8 Lehreinheiten
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Tageskurs
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 40323033
Durchführungsgarantie
560,00 EUR Kursnummer: 40323033

Schwierige Gespräche II: Besprechungen - Sitzungen - Meetings

Inhalt
WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Trainer mit Managementerfahrung und Businesscoach
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompaktes Update für erfahrene Führungskräfte
  • Erprobte Werkzeuge und Kommunikations-Tools
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • inkl. Vollverpflegung und Gratisparkplätze in der Tiefgarage
  • Preisvorteil bei Buchung der gesamten Seminarreihe „Schwierige Gespräche“

Ergebnislose Besprechungen kosten Zeit und schaden der Arbeitskultur

Besprechungen, Sitzungen und Meetings sind spezielle Gesprächsformen. Durch schlechte Vorbereitung, unkluge Auswahl der Beteiligten, fehlende Moderationstechniken und unvernünftiges Verhalten wird dieses wertvolle Instrument immer mehr zur Belastung statt zur Methode der Führung, der Orientierung, des miteinander Nachdenkens und Entscheidens. Besprechungen spiegeln die Kultur der Organisation wider. Eine Kultur ist allerdings schwer zu verändern und so arten Besprechungen in Rechthabereien, Endlosreden oder Pro-forma-Rituale aus. Diese „schwierigen Gespräche“ und deren Vermeidung stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.

Besprechungen effizienter gestalten

Obwohl sich eine Unternehmenskultur nur schwer verändern lässt, können Räume des Austauschs geschaffen werden, die dem jeweiligen Ziel angepasst sind. Mittels effektiver Moderationstechniken und strategischer Überlegungen zur Vorbereitung der Besprechung und klarer Ergebnisprotokolle können Sie die Effizienz von Meetings gewaltig steigern.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Die 4 unterschiedlichen Funktionen von Sitzungen und deren Zielsetzung
  • Die intelligente Vorbereitung und Sitzungsplanung
  • Die zentrale Aufgabe der Moderation von Sitzungen
  • Grundlagen der Körper- und Raumsprache, speziell im Bereich Sitzungen
  • Umgang mit Störungen sowie „Vielredner:innen“ in Meetings
  • Besprechung von Fällen aus Ihrer Praxis
Ihr Trainingsteam

Mag. Michael Traindt

Mag. Michael Traindt

Als Coach, Trainer, Autor und Keynote Speaker mit den Spezialgebieten Auftrittskompetenz, Schlagfertigkeit, Verhandlungsführung und Medientraining arbeitet er für Menschen in Politik und Wirtschaft. Als Karriere- und Business-Coach ist er für Privatpersonen, Unternehmer/-innen und Führungskräfte tätig. Seit 2015 ist er auch Mitglied des European Mentoring and Coaching Council (EMCC) mit Sitz in Großbritannien und Belgien. Michael Traindt lebt in Wien und München.

Video

Episode 5 - Illusion und Rollenspiel

Die Fähigkeit, in jeder Situation souverän, authentisch und angemessen zu reagieren. Das wünscht man sich oft nach Situationen, die einen nachhaltig beschäftigen. Nicht im Nachhinein, sondern in der Situation zu reagieren oder spontan zu entscheiden, dass keine Reaktion möglicherweise die beste Wahl ist, das kann man lernen. Das hat viel mit der eigenen Rolle zu tun. Michael Traindt ist Coach, Trainer, Autor und Keynote Speaker. In dieser Folge sprechen wir mit ihm darüber, was Schauspiel mit Coaching zu tun hat. Und wir unterhalten uns darüber, wie man Gespräche nicht nur aus dem Moment heraus meistert, sondern auch gezielt vorbereitet.
Ziele

  • Sie lernen, eine Besprechung zielorientiert zu planen und zu organisieren.
  • Sie kennen Methoden der zielorientierten Sitzungsführung.
  • Sie können destruktivem Verhalten konstruktiv begegnen.
  • Sie lernen den Umgang mit Störungen sowie „Vielredner:innen“ in Meetings.
  • Sie senken Ihre Zeit in Besprechungen und erhöhen das Ergebnis-Commitment.
Ideal für

karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Expert:innen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Förderungen

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  1. Förderprogramme und Anlaufstellen auf einen Blick: Entdecken Sie die wichtigsten Fördermöglichkeiten und Anlaufstellen. Mehr erfahren
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Letzte Änderung: 19.09.2024 | i |

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