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Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld
Ihre Premium-Vorteile
- Experte für agile Managementmethoden
- Neue Ansätze und aktuelle Management-Tools
- Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
- Kompaktes Update für erfahrene Führungskräfte
- Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
- 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
- inkl. Vollverpflegung und Gratisparkplätze in der Tiefgarage
Umgang mit hoher Dynamik und zunehmender Komplexität
Volatile Märkte, flexible Arbeitszeitmodelle, partizipative Führung und nicht zuletzt die Herausforderungen der digitalen Welt benötigen ein Umdenken bei der Führung von Teams. Klassische Hierarchien und zentrale Steuerungsmechanismen eignen sich kaum, um auf ein dynamisches und komplexer werdendes Umfeld zu reagieren. Führungsstile, die gestern noch erfolgversprechend waren, müssen im Zeitalter der Industrie 4.0 neu hinterfragt werden.
Sinn stiften und für den gemeinsamen Weg begeistern
Überprüfen Sie Ihre Fitness in Bezug auf das Führen in der modernen Arbeitswelt. Neue Ansätze, wie z.B. Design Thinking oder Effectuation, stellen neue Möglichkeiten in der Führung dar. Lernen Sie moderne Führungsinstrumente kennen, probieren Sie diese aus und diskutieren Sie gemeinsam mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen darüber, wie sich diese Veränderungen auf Ihren Führungsalltag auswirken werden.
Wissen, das Sie erhalten:
- Persönliche Standortbestimmung – mein Führungsstil im Wandel der Zeit
- 8 Prinzipien agiler Organisationen
- „Delegation Poker“ - Sensibilisierung für Verantwortungsverteilung
- Working Out Loud (WOL) – selbstorganisiertes Arbeiten als Vernetzungsmethode unter komplexen Rahmenbedingungen
- OKR (Objectives and Key Results) – agiles Zielmanagement
- Effectuation – handlungsfähig sein trotz ungewisser Zeiten
- Design Thinking – neue Wege für innovative Problemlösungen
- Systemisches Konsensieren – agile Moderation und Entscheidungsfindung
- Haltungs- versus Ergebnisfeedback – Mitarbeiter:innen fördern und fordern
Christian Hauser, MSc
Organisationsberater und HR- und New Work Experte bei BRAINS AND GAMES. Langjährige Organisations- und Führungserfahrung im HR-Bereich internationaler IT-Unternehmen. Systemischer Coach, Supervisor und Organisationsentwickler (ÖVS). Die Schwerpunkte in der Beratung liegen bei neuen Organisationsformen von Arbeit (Selbstorganisation, Partizipation, alternative Entscheidungsmodelle), Agile HR und Change Management.
- Sie lernen Methoden des agilen Führens kennen und können diese für Ihre Situation anwenden.
- Durch einen verstärkt partizipativen Führungsstil fördern Sie Motivation und Eigeninitiative Ihres Teams.
- Sie entdecken, wie Sie durch konsensorientierte Entscheidungsprozesse das kollektive Wissen im Team nutzen.
- Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft, ohne die hierarchisch gegebene Macht nutzen zu müssen.
karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Expert:innen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.
Selbsttest: Wie viel Führungs-DNA haben Sie?
Studien belegen, dass bei langfristig erfolgreichen Führungskräften gewisse Persönlichkeitsmerkmale stark bzw. weniger stark ausgeprägt sind. Wenn auch Sie wissen wollen, inwieweit Ihr eigenes Profil diesem Idealprofil entspricht, dann investieren Sie 5 Minuten und testen Sie, wie viel Führungs-DNA Sie haben.Zum Selbsttest >>
Den Test können Sie kostenlos, anonym und ohne Registrierung durchführen.
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Letzte Änderung: 19.09.2024 | i |