Führen aus der Distanz

DIGITAL LEADERSHIP – Führen aus Distanz in einer globalisierten Arbeitswelt

„Führen aus der Distanz" bedeutet nicht nur effizientes managen, sondern vor allem die Schaffung einer Kultur des Vertrauens und der effektiven Zusammenarbeit, das Entwickeln optimaler Kommunikationsstrukturen und produktiver Arbeitsabläufe, die über geografische Grenzen hinwegreichen. Mit Christa Schmid erkunden Sie die Schlüsselfaktoren für Führung auf Distanz, wie Sie bspw. über Ihre Haltung als Führungskraft, mit Transparenz, Autonomie, Verantwortungsverteilung und klaren Vereinbarungen in Ihrem Team effektiv aus der Ferne steuern können.

Führen aus Distanz in einer globalisierten Arbeitswelt

In einer Welt, die sich ständig wandelt und, in der räumliche Distanzen zunehmend an Bedeutung gewinnen, sind Sie beim Führen von Teams auch mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Wie kann es gelingen, einen Überblick über die Leistungen der dislozierten Teammitglieder zu behalten, die Motivation und das WIR-Gefühl im Team zu stabilisieren oder zu stärken, eine 2-Klassengesellschaft im hybriden Setting zu vermeiden, die Kommunikation effektiv und im richtigen Maße im Fluss zu halten. Das und noch Vieles mehr beschäftigt Führungskräfte aktuell in ihrer täglichen Führungsarbeit.

Führung auf Distanz mit Vertrauen und Leidenschaft

Eine bewusste Führung mit einem Tick „Leidenschaft“, die auf klare formelle und auch informelle Kommunikation, Transparenz, Vertrauen und Beziehungsgestaltung statt Kontrolle abzielt, ist unter anderem entscheidend für den Erfolg.

Wissen, das Sie erhalten:

• Wie gelingen Fernbeziehungen – Erfolgsfaktoren für die Führung auf Distanz
• Wie Vertrauen entsteht – Modell nach S. Covey
• Ergebnisorientierung und Verantwortungsverteilung vs. Kontrolle
• Etablieren von Arbeitsroutinen, Ritualen und virtuellem Sozialraum
• Ergebnisorientierung und Verantwortungsverteilung vs. Kontrolle
• Bearbeitung von Fällen aus Ihrer Praxis mit dem Intervisionsmodell

• Sie erhöhen Ihre Wirksamkeit als Führungskraft, mit verstärkter Ergebnisorientierung und Vertrauen ohne Kontrolle ausüben zu müssen.
• Sie entdecken Ihre Steuerungsmöglichkeiten durch klare Vereinbarungen und Gestaltung einer produktiven Teamkultur.
• Durch eine verstärkte Beziehungsgestaltung mit und in Ihrem Team fördern Sie das WIR-Gefühl, das Vertrauen ineinander und so auch die Zusammenarbeit im Team.
• Sie erhalten Tipps für Wertschätzung und Socializing im digitalen Raum zur Stärkung der Identifikation und Zugehörigkeit
• Sie lernen die Erfolgsfaktoren von Führen aus Distanz kennen und nehmen konkrete Impulse für Ihren Führungsalltag mit.

Erfahrene und neue Führungskräfte bzw. Projektleiter:innen, die ihre Leadership-Qualitäten auf Distanz steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.

Wir empfehlen weiters:

• Agiles Führen in einem dynamischen Umfeld
• Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)
• Teams entwickeln und zum Erfolg führen
• New Work – Innovative Konzepte für die Unternehmensentwicklung
• Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums