Erfolgsfaktoren für effektive Personalentwicklung

Wie gelingt ein erfolgreicher Transfer in den beruflichen Alltag?

Starke Fluktuation, wichtige Schlüsselpositionen verlassen das Unternehmen, hohe Neubesetzungskosten und sinnloser Schulungsaufwand – das ist Ihnen nicht unbekannt? Setzen Sie auf eine effektive und praxisorientierte Personalentwicklung (PE)! Erfahren Sie, wie es gelingen kann, die Anforderungen und Erwartungen von Unternehmen mit den Bedürfnissen der MitarbeiterInnen in Einklang zu bringen, umso für derzeitige und zukünftige Herausforderungen gut gerüstet zu sein.

Die Zeiten haben sich geändert

Sich rasch ändernde Umwelten, geringe Stabilität sowie weitreichende Digitalisierung sind mittlerweile Teil des Arbeitsalltages. Daraus resultieren ständig steigende Anforderungen der Unternehmen an die Kenntnisse und Fähigkeiten, als auch an die Flexibilität ihrer Belegschaft. Im Gegenzug erwarten sich heutzutage MitarbeiterInnen in vielerlei Hinsicht mehr von Ihren Arbeitgebern.

Anregungen und mögliche Lösungsansätze

Effektive Personalentwicklung unterstützt mit klaren, übersichtlichen Prozessen die Unternehmensstrategie Praxisbezogene Instrumente und Werkzeuge ermöglichen einen gelungenen Transfer in den beruflichen Alltag. Stabilität durch Rahmenbedingungen, innerhalb denen agiles Arbeiten möglich ist, sind hier entscheidende Erfolgsfaktoren. Der Unterstützung und Förderung von Führungskräften und Schlüsselpersonen kommt dabei besondere Bedeutung zu. Ziel der Personalentwicklung ist es, die richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten am richtigen Platz zu gewährleisten und sich an den gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens zu orientieren.

Wissen, das Sie erhalten:

• Anforderungen, Rollen und Funktionen in der Personalentwicklung
• Strategische Personalentwicklung
• Transferunterstützende Prozesse und Werkzeuge der PE
  • Strukturiertes Mitarbeitergespräch
  • Zielvereinbarungsprozess
  • Karriereplanung
  • Management Development
  • Mitarbeiterbefragungen

• Sie wissen, was für eine effektive Personalentwicklung entscheidend ist
• Sie können strategische Ziele und deren Kriterien in der Personalentwicklung definieren und umsetzen
• Sie können die dafür richtigen PE-Werkzeuge entsprechend einsetzen

• Führungskräfte, die ein Grundverständnis der PE erlangen möchten, z.B. in ihrer Rolle als Geschäftsführer:in;
• Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die für Personal- und/oder Organisationsentwicklung zuständig sind;
• Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich strukturierte Personalentwicklungsprozesse gestalten wollen.

Nach Abschluss des Seminars und mind. Anwesenheit von 75 % erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.

Wir empfehlen weiters:

• Strategie und Taktik im Arbeitsrecht
• Datenschutz im HR
• Seminarreihe Erfolgsfaktoren im Recruiting
• Human Resource Management Generalist für Einsteiger:innen
• Human Resource Management Professional für Personalverantwortliche mit mindestens 3-jähriger Berufserfahrung